奮闘するチームリーダーさんというのは、ストレス世界においての勇者です。
無理ゲー気味なミッションの攻略を王様（上司）から「何とかしろ」と投げられ、まずはルイーダの酒場へ行くわけです。
現実はルイーダの酒場のように「勇者が希望する通りの人材」でパーティーを組めるはずもないですが。
皆さまの職場では、どのようなチームビルディングが実現してますか？
当方で観測できる実例を並べてみます。
- 戦士（調整・折衝）
- 魔法使い（発想・創造）
- 勇者（プレイングマネージャー）
- 僧侶（インフラ・環境整備）
定番パーティーは現実世界でも通じるバランスの良さです。戦士・魔法使いが前衛で頑張り、勇者（リーダー）が後衛寄りで居られた方が安定します。
- 勇者（プレイングマネージャー）
- 武闘家（ごり押し折衝）
- 盗賊（コンプライアンスより結果重視）
- 商人（特定ジャンル特化スキル）
勇者の統率力が必須。うまく回れば強い。強いけど勇者は疲れます。
- 勇者（プレイングマネージャー）
- 賢者（バランス型エース）
- 商人（特定ジャンル特化スキル）
- 遊び人（育成中）
定番でしょうか。賢者のモチベーション維持が重要。商人スキルが噛み合わないことが多いのも定番。
- 勇者（プレイングマネージャー）
- 商人（特定ジャンル特化スキル）
- 商人（特定ジャンル特化スキル）
- 遊び人（育成中）
ブラック感が出てきました。
賢者というのは、他部署に引き抜かれたり、出世して出ていったり、転職して出ていったりします。人数だけ補填しても業務は回りません。
- 勇者（プレイングマネージャー）
- 賢者（バランス型エース）
- 遊び人（指示待ち）
- 遊び人（サボタージュ）
残念ながら良くあるパターンですかね。賢者のモチベーション維持が重要ですよね。
参考：サボタージュマニュアルとは？組織をダメにする方法をご紹介
- 勇者（プレイングマネージャー）
- 遊び人（指示待ち）
- 遊び人（サボタージュ）
- 遊び人（新人）
賢者が抜けたので新人が入ってきました。
業務が回らないからといって、勇者は悪くありません。ご自愛を。
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